Build a stable B2B trust baseline
Bring creativity and future tech into execution
Turn ideas into measurable business results
Strategy × Insight × Iteration × Production
Positioning & Mission
WAYNEX DESIGN serves as an external R&D center that activates manufacturing strengths, turns channel advantages into product value, and supports business transformation.
Guided by brand elevation and strategic repositioning, we execute value-driven product innovation and iteration to build pricing power, protectable IP moats, and long-term competitive advantage.
From strategy to production execution, not just design.
將技術底蘊與通路經驗轉化為具備自主定價權的品牌資產，並建立可延伸的產品識別系統。
以 Hardware Meets Intelligence 為核心，整合 AI 應用、UI/UX 與實體操作流程，建立一致的產品體驗。
導入規避設計與結構優化，在前期就建立技術防線與專利佈局，減少後段開發風險。
從 3D 建模到模具評估、試模追蹤，確保設計在可控成本與良率條件下穩定落地。
A four-step framework for scalable product development.
STEP 1
釐清轉型痛點，完成市場、使用者與產品策略定義。
STEP 2
發展草圖與精選提案，對齊視覺方向與技術架構。
STEP 3
完成 3D 與 2D 工程資料，提前排除製造與成本風險。
STEP 4
透過 Mockup 與 T0~T1 試模追蹤，提升首批試產穩定度。
We solve critical transformation challenges for growth-stage teams.
技術底蘊品牌化
技術底蘊的資產化轉換：代工廠並不缺生產力，缺的是將技術轉化為「品牌資產」的策略。協助透過「規避設計」與結構優化，打破代工利潤邊緣化的循環。
通路優勢產品化
通路優勢產品化：長期代理商掌握市場脈動，卻因缺乏「自有產品」而失去定價權。將通路經驗轉化為自創品牌，才能將經營成果沈澱為長效資產。
美學迭代與價值重構
視覺進化與價值重構：面臨二代承襲或審美脫節挑戰。協助企業將核心技術進行「美學迭代」，讓卓越技術在當前市場中展現應有的質感與溢價空間。
Three engagement models based on transformation depth.
產品定義與美學迭代
適合面臨審美脫節、需要初步概念驗證的中小企業。
軟硬整合與量產落地
適合尋求「技術資產化」的代工廠或貿易商，需要完整開發。
品牌護城河與生態系建立
深度轉型或二代接班企業，需要建立完整產品線與研發部門。
Clarify key questions before committing engineering resources.
一般的設計公司多專注於外觀美化，而傳統 ODM 廠則著重於按圖施工的代工製造。威斯設計定位為企業專屬的「外部研發中心」。 我們結合「商業策略」、「AI 軟體開發」與「工業設計」，不僅懂美學，更懂如何透過「規避設計」與「DFM 可製造性設計」建立您的專利護城河，協助您從代工走向品牌，賺取實質的商業溢價。
絕對可以，這正是我們的核心專長。針對代工廠， 我們能將您的製造技術轉化為具備自主權的核心產品，打破利潤邊緣化的困境。針對貿易商，我們能將您敏銳的通路經驗轉化為實體產品，奪回產品定價權。我們提供一站式的引導，從源頭陪伴您完成轉型。
有的。這是我們極具差異化的優勢。我們以「讓硬體與智慧相遇 (Where Hardware Meets Intelligence)」為理念出發，致力於打破傳統硬體開發與軟體應用之間的溝通斷層。威斯專精於 AI 應用串接與高性能 SaaS 產品的開發。 我們不僅能設計出精準落地的實體產品，更能為您提供數位 UI/UX 介面與複雜系統集成的完整軟硬整合方案。這種一站式的協作模式，能確保您的品牌資產在實體手感與數位互動上，皆能展現高度的一致性與辨識度。
我們尊重企業的商業主權，同時致力於建立長期的技術夥伴關係。 • 資產歸屬： 在專案結案並結清款項後，最終設計成果的所有權與專利申請權皆完全移轉予委託方（客戶），協助企業建構完整的「專利護城河」。 • 作品發表權： 為確保威斯設計的專業累積性，我們保留將開發成果收錄於公司作品集與參加國際設計獎項之權利（可約定於產品正式上市後公開）。這不僅是威斯的實績，更能透過獲獎團隊的持續曝光，為您的產品提供長期的品牌背書。 • 戰略保密： 針對開發中的核心機密，威斯依循標準程序簽署 NDA（保密協定），確保技術先機在佈局階段不外洩。 • 靈活合作模式： 威斯提供多樣化的對接方式，無論是針對單一產品線的單次專案結案，或是追求長期產品迭代的戰略合作關係，我們皆能提供對應的支援，確保您的設計資產能隨市場環境動態進化。
會的。我們的「量產實務」服務確保設計不會只停留在圖紙上。我們會參與 T0~T1 試模檢討、模具產品修改追蹤，並協助建立品管標準，與製造端密切協作解決生產條件下的變因，確保設計能真實、高品質地落地。
開發時程視產品複雜度與製造需求而定。 威斯的核心價值在於透過「有效開發」縮短上市週期 (Time to Market)，確保產品精準落地。 • 概念開發期 (約 1–3 個月)： 包含市場競品分析、外觀設計發想與初步結構評估。此階段重點在於釐清品牌定位與規避設計策略，確保在投入開模預算前，產品已具備核心競爭力。 • 工程與驗證期 (約 6 個月以上)： 包含詳細的機構設計 (MD)、功能原型驗證 (Mockup) 與製造端 NPI (新產品導入) 協調。 • 實務管理優勢： 我們在設計初期即針對產品 3D 幾何數據進行 DFM (可製造性設計) 分析，預判拔模與分模等製造風險並優化零件結構。這能有效減少後期改模次數，從長遠視角來看，這才是真正降低開發成本、確保良率的最短路徑。 威斯將根據您的具體需求，擬定專屬的「開發執行計畫書」，並提供視覺化的「專案進度甘特圖」，確保研發節奏與您的商業佈局精準對齊。
Share your business goals, constraints, and product direction.